Алексеевская ПМК-1, созданная на паях колхозов в декабре 1959 года в составе треста «Белгородагропромстрой», большую часть своей полувековой истории строила по всему району животноводческие комплексы и летние лагеря, хранилища и другие здания сельскохозяйственного назначения. Со временем освоили и стали возводить индивидуальные одно- и двухэтажные жилые дома. И таких на земле Алексеевского района Белгородской области появилось без малого 100.
     Реформы, конечно, внесли в жизнь мехколонны существенные перемены. Во-первых, предприятие акционировалось, но как закрытое акционерное общество, и его совладельцами стали сами работники, что во многом помогло сохранить производственный потенциал (сам факт, что агропромстроевских ПМК в области осталось – раз-два и обчелся, говорит сам за себя). Во-вторых, падение в сельском хозяйстве в те годы заставило переориентироваться на строительство многоквартирного жилья. И в этой сфере у ПМК-1 как не было тогда, так и сейчас конкурентов в Алексеевке нет.

     - Главным стимулом для нас были и остаются интересы наших заказчиков, - говорит генеральный директор ЗАО «ПМК-1» Виктор Сюсюкалов. – И если мы их ни разу не подвели, а сдаем в этом году уже девятый жилой дом, то главная заслуга в том – нашего коллектива рабочих и специалистов. Его основу составляют люди, за плечами у которых огромный опыт, с кем я имею честь трудиться вместе уже три десятилетия, с тех пор, как сам пришел в ПМК-1. Но в то же время это профессионалы, умеющие работать в современных условиях, легко воспринимающие все новое и интересное…

     Как ни странно, Виктор Иванович свой рассказ о сегодняшнем дне предприятия начал не со ставших привычными для многих рассуждений о причинах и последствиях кризиса, а с того, что в ноябре завершили работы на строительстве православной церкви в селе Щербаково. И что работа на новом 24-квартирном доме в Алексеевке идет по графику, а в третьем квартале, как и планировалось, его сдадут в эксплуатацию.

     Кроме того, ПМК-1 приступила еще к одному строительству – 95-квартирного дома рядом со Свято-Троицкой церковью. До того, как предприятие взялось за него, на этом месте лет восемь стоял один фундамент, что никак не украшало центр города. Два месяца ушло только на то, чтобы вывезти с территории мусор. Полтора миллиона рублей было затрачено на переделку проекта под поквартирное отопление. Тем не менее, алексеевские строители уже выводят второй этаж. Первая секция на 55 квартир запланирована к сдаче в 2010 году. Но, естественно, теперь все будет зависеть от спроса. С января предприятие продало в этом доме уже семь квартир, хотя и в рассрочку.

     - Мы никогда не жаловались на нехватку покупателей, - рассказывает Сюсюкалов. – Но с конца прошлого года мы почувствовали, как люди стали опасаться: кто-то – брать кредит, кто-то – по поводу возможного увольнения и так далее. То есть и необходимость, и возможность купить жилье никуда не делись, но состояние неопределенности, конечно, давит на человека. И мы, думаете, не боимся? Тоже ведь кредитуемся.

     Но и выхода другого нет – нельзя ни в коем случае останавливаться, надо строить, чтобы к ноябрю закончить кладку, чтобы люди видели и знали – жизнь продолжается, что не столичными биржами прирастает экономика, а их деньги превращаются в самую надежную валюту – недвижимость.

     И надо-то для этого не так много. Прежде всего, чтобы государство определило четкие правила работы на рынке жилья, его кредитования. Ведь очевидно, что людям не добавляет уверенности та ситуация, что банки получают от государства средства под 8%, а реальному сектору кредиты обходятся в 23, в 27%, да еще и короткие. Для сельского жителя такое кредитование становится и вовсе неподъемным. Вот и замерли многие в ожидании, а время уходит…

     Словом, получается так: есть средства, есть силы (производственные и людские), есть потребители, но они никак друг с другом не могут нормально взаимодействовать. Но если уж сложилась чрезвычайная ситуация в экономике, то и средства ее преодоления, наверное, должны быть чрезвычайными. А у Виктора Ивановича бригада великолепных отделочниц всю зиму просидела без дела. Хотя почему бы, скажем, в зимние каникулы не задействовать ее на ремонте школ, домов культуры, чтобы летом не разрывались между стройками и ремонтами? Не выйдет, потому что определенные государством нынешние правила аукционов таковы, что по три – четыре месяца приходится ждать выполнения всех процедур и результатов. Сколько при этом теряет само государство только на инфляции – посчитать нетрудно. Тем более удивительно, что на фоне разговоров о безработице генеральный директор ПМК-1 ведет речь о том, что проблема для него сейчас – набрать дополнительно каменщиков. В последние годы выручало то, что на предприятие стали привлекать сельских жителей района, обучали их, и сейчас половина бригады каменщиков укомплектована ими. Но под увеличивающийся в этом году объем в одночасье предприятию новых каменщиков не подготовить (вопрос-то, кстати, для служб занятости, видимо, не актуальный), а готовых специалистов на «бюджетные» расценки так просто не зазовешь.

     - Вообще, за последние годы, как вы знаете, очень мало приходит молодых людей в строительство, - сетует Виктор Сюсюкалов. – Это несмотря на еще недавний подъем экономики, на то, что и сейчас мы готовы предложить достойную работу. Государство в воспитании молодого поколения, в своей идеологии допустило огромное упущение. Но и нам самим в воспитании детей нужно было придерживаться нормальных ориентиров. Мне, к счастью, повезло: сын, Сергей Викторович, после окончания Белгородского технического университета имени Шухова и службы в армии пришел на наше предприятие, руководит одним из ведущих подразделений. Остается только пожелать другим родителям, чтобы их дети становились достойными продолжателями их дела…

     Делая поправки на все возникшие проблемы, в ПМК-1 пересматривать свои планы не намерены. Да, пусть сегодня практически нет спроса на трехкомнатные квартиры, на коттеджи. Но купить одно- или двухкомнатные по силам многим. И это не каморки, а современное, комфортное жилье. Скажем, полезная площадь однокомнатной квартиры 36 квадратных метров, кухни – не менее 10 – 11, лоджии, пластиковые окна с тройным остеклением, утепленные металлические входные двери. Все работы предприятие выполняет собственными силами, привлекая на субподряд только давних своих надежных партнеров – специализированные компании «Сантехоборудование» и «Промэнергетик».

     Сдаются дома, хотя и вчерне, но хозяевам, по существу, остается только окончательная отделка квартиры. И как показывает практика последних лет, людям это на руку. Еще один безусловный плюс жилья от ПМК-1 – это поквартирное отопление. Более затратное и трудоемкое на этапе строительства, оно сторицей окупается в ходе эксплуатации. Кстати, и товарищества собственников жилья строители помогают создавать задолго до сдачи своих домов.

     - Ну кого в нашей Белгородской области всем этим удивишь? – смеется Виктор Иванович. – За то время, что у нас губернатором Евгений Степанович Савченко, а главой Алексеевского района Федор Егорович Сулим, все это стало нормой, даже минимумом, ниже которого мы уже и сами себе не позволим опуститься. И у меня есть уверенность, что все эти качества и сейчас не уйдут на второй план. Ведь за эти годы мы пережили и кризисы, и падения, и неизвестность, но неизменно благодаря толковой работе и обдуманным решениям выходили из всех испытаний только крепче и увереннее в своих силах.


Источник: Дмитрий Денисенко Белгородская область специально для «Крестьянских ведомостей»