«Среди участников зернового рынка нет таких, кто был бы доволен решением Правительства повысить пошлину на экспорт пшеницы, меслина и ячменя до 40%»,

 - отмечает первый заместитель генерального директора ОАО «Югтранзитсервис» Артем Суров, передает «Advis.ru».
Вот как прокомментировал решение Правительства А. Суров:
«Постановление, принятое 28 декабря, удивило и разочаровало всех. Ведь до последнего момента речь шла о возможности полного запрета экспорта, что более-менее устраивало зернотрейдеров, поскольку при наступлении форс-мажорных обстоятельств компании освобождаются от штрафов за невыполнение международных контрактов. И сейчас многие компании, заключившие контракты в ноябре-декабре, будут работать себе в убыток.
Заградительная пошлина не в состоянии снизить цены на внутреннем рынке, поскольку на них оказывает влияние целый комплекс причин, в первую очередь - наблюдаемый нами инфляционный процесс.
Нерыночные меры регулирования экономики априори не являются успешными, т.к. попытка решения проблемы путем административного ресурса приводит к дисбалансу в развитии логической цепочки «спрос-предложение-цена». Правительственные меры не носят комплексного характера, поэтому повышение пошлины до 40% в целом негативно скажется на развитии АПК. Только момент влияния этого решения на сельхозпроизводителей наступит с некоторой отсрочкой, а трейдеры, работающие на оперативном рынке, в силу специфики деятельности, почувствовали это сразу. Более того, данная мера является прямой угрозой развитию бизнеса экспортеров и может привести к непоправимым последствиям, закладывает определенную нестабильность в развитии АПК, способствует росту недоверия в возможность развития рынка в справедливых для всех рыночных условиях.
Опасения, что все зерно будет вывезено на экспорт в ущерб интересам внутреннего рынка, несостоятельны. Зерна в стране осталось столько, сколько может потребить внутренний рынок, и при сложившихся ценах у трейдеров есть интерес торговать в России.
Истерия с ожиданием низкого урожая, возможным дефицитом зерна началась еще в мае-июне, поэтому мы предвидели вариант введения полного запрета или запретительной пошлины и готовились к этой ситуации, чтобы не останавливать бизнес. Сегодня мы готовы изменить структуру продаж, транзитом грузить казахстанскую пшеницу, ячмень, шрот, удобрения, используя свою мощную торговую инфраструктуру, находим новые рынки сбыта. Все это, безусловно, потребовало определенных временных и финансовых ресурсов, которых можно было бы избежать, если бы методы регулирования носили рыночный характер».

Крестьянские Ведомости