Группа “ОГО” планирует построить в Новосибирске новое мукомольное производство за 30 млн евро. Это позволит компании сократить себестоимость производства муки на 30% и повысить прибыльность бизнеса. Площадку мелькомбината № 1, купленного компанией в прошлом году, ОГО может отдать под коммерческую застройку.

Новосибирский мелькомбинат № 1 (НМК) — крупнейшее зерноперерабатывающее предприятие в области. В 2006 г. переработал 106 238 т зерна, произвел 80 003 т муки. Выручка за 2006 г. составила 508,602 млн руб., убытки — 37,231 млн руб. В мае 2006 г. 51% акций мелькомбината приобрела группа “ОГО”, еще 36,18% уставного капитала (или 48,5% голосующих акций) принадлежит “Новосибирскхлебопродукту”, контрольным пакетом которого владеет группа “ОГО”. Агропромышленная компания “ОГО” специализируется на зерновом и птицеводческом бизнесе. Выручка по итогам 2005 г. составила 9,9 млрд руб.

Cовет директоров мелькомбината № 1 принял решение о строительстве нового мелькомбината в поселке Чик Новосибирской области, рассказал гендиректор “Новосибирскхлебопродукта” (НХП) Сергей Яухман. По его словам, он будет построен на участке в 12 га, принадлежащем НХП. Сейчас идут проектные работы и переговоры с поставщиком оборудования — швейцарской фирмой Buehler. По его словам, строительство начнется осенью 2007 г. и завершится к 2010 г. Мощности нового мелькомбината составят 1200 т зерна в сутки (сейчас НМК № 1 перерабатывает 800 т в сутки), общие емкости по хранению зерна — 100 000 т, из них элеваторные емкости — 70 000 т. Стоимость проекта оценивается в 30 млн евро, часть из них составят заемные средства, сейчас НХП ведет переговоры о выделении кредита с Россельхозбанком, отмечает Яухман.

Система производства муки и логистика по приему и отгрузке зерна на предприятии устарела и стала слишком энергоемкой и затратной, объяснил Яухман решение акционеров построить новый мелькомбинат. По его словам, на новом предприятии себестоимость производства муки сократится на 25-30%. Сейчас ОГО рассматривает варианты использования площадки НМК, расположенной в центральной части Новосибирска, — предполагается, что на ней будут построены торговые, выставочные центры, автосалоны, но итогового решения еще не принято, добавляет Яухман.

Гендиректор агропромышленной группы “ОГО” Александр Петров рассказал, что компании удалось выйти на 100%-ную загрузку мощностей НМК осенью 2006 г., сейчас предприятие перерабатывает 22 000 т зерна в месяц. С мая 2006 г. ОГО вложила около 40 млн руб., закупив новое оборудование, говорит Петров. Он не стал комментировать планы строительства торгово-выставочных центров на месте НМК, отметив, что решение еще готовится.

Заместитель председателя совета директоров Сибирского аграрного холдинга (САХО) Руслан Литвинов считает логичным решение о переносе производства с НМК. Его мощности устарели и для поддержания их работоспособности требуются значительные вложения, отмечает он. Если новую мельницу разместят в Чике, она станет ближе к сырьевой базе, правда, дальше от основных потребителей — хлебозаводов. Но это расстояние не критично — Чик расположен всего в 40 км от Новосибирска, говорит он.

Вице-президент Российского зернового союза Андрей Славутин полагает, что модернизация НМК может обойтись дороже, чем строительство нового предприятия. Мелькомбинаты, построенные в советские времена, зачастую имеют нерациональный производственный цикл и транспортные схемы, отмечает он.