Председатель совета директоров холдинга «Новое содружество», президент некоммерческого объединения производителей машин и оборудования для сельского хозяйства («Союзагромаш») Константин Бабкин недавно предстал перед аграрной общественностью в новой ипостаси.
     В конце осени вышла в свет его книга «Разумная Промышленная Политика или Как нам выйти из кризиса».

     Мы уже вкратце сообщали об этом событии, которое было приурочено к состоявшейся недавно в Москве международной специализированной выставки машин и оборудования для сельского хозяйства «АГРОСАЛОН 2008». И вот в середине прошедшей недели Константин Анатольевич презентовал свой труд в Ростове-на-Дону, на территории флагмана отечественного комбайностроения завода «Ростсельмаш».

     В своей книге Константин Бабкин подробно анализирует сегодняшнее состояние дел в российской экономике. По мнению автора, проводимая ныне политика заключается в следующем.

     «Первое – это вступление России в ВТО. Второе – борьба с инфляцией. Третье – наращивание добычи и экспорта энергосырья. И четвертое – все вырученные деньги собрать в Стабфонд и отправить на Запад, лучше – в Америку».

     Как считает Бабкин, ВТО – это организация, предназначенная для продвижения интересов развитых стран. Их главное устремление – открыть все рынки промышленных товаров и закрыть пути для продвижения в свои страны продовольствия. В качестве примера достаточно вспомнить, что в 2007 году пошлина на ввоз российского зерна в Евросоюз составляла сто евро за тонну, что практически запрещало наш зерновой экспорт в Европу.

     Здесь же надо напомнить и о гигантских дотациях и субсидиях на сельское хозяйство в развитых аграрных державах, о проводимых ими под разными предлогами ограничениями на ввоз техники. В таких условиях единственным способом проникновения российского капитала на западные рынки товаров промышленного производства становится только покупка предприятий в развитых странах. По сути это означает, что ситуация принуждает вместо осуществления вложений, скажем, в «Урюпинсксельмаш» помогать российским капиталом развивать производство в Канаде или во Франции. Кстати, к этому же побуждает и отсутствие реальных условий для развития собственного отечественного производства и уже упомянутое отсутствие преференций со стороны российской власти для собственного патриотического капитала.

     Главная идея автора книги: надо переводить российскую экономику на путь с названием Разумная Промышленная Политика. По его мнению, «она должна содержать шесть позиций:

     1. Классификация отраслей экономики по степени приоритетности.

     2. Создание равных условий конкуренции для отраслей и продуктов, получивших высокий приоритет.

     3. Четкая публичная стратегия по созданию, развитию и приватизации корпораций с государственным участием.

     4. Разумная налоговая политика.

     5. Разумный подход к использованию углеводородов и других сырьевых продуктов.

     6. Международная политика, основанная на учете экономических интересов партнеров».

    В принципе, многие аналитики и практики российского бизнеса могли бы подписаться под этими идеями.

    Ну, в самом деле, взять, например, равные конкурентные условия.

     Некоторые наши предприятия сельхозмашиностроения по уровню производимой техники могли бы уже выходить на зарубежные рынки со своими плоскорезами, тракторами и комбайнами. Но даже на рынках СНГ они сталкиваются с тем, что западные производители тракторов и комбайнов при поставках продукции на экспорт пользуются мощной поддержкой своих государств. Скажем, в Узбекистан немецкие комбайны отдают в кредит на десять лет под четыре процента годовых. Канадцы тоже помогают своему экспорту путем предоставления страхового покрытия сделок на сумму 90% поставки. В странах Восточной Европы с 2000 по 2006 год действовала программа САПАРД. В ее рамках фермеру из бюджета Евросоюза компенсировали до половины стоимости приобретенного им оборудования, естественно, европейского производства, поскольку на российские машины и оборудование программа не распространялась.

     В таких условиях понятно, что российское государство должно бы подумать о том, как поддержать собственных производителей - как продовольствия, так и сельхозтехники. Но, наверное, потребовался экономический кризис в мире, чтобы об этом всерьез начали раздумывать.

     В задачу автора данного комментария не входит цель полностью пересказать все содержание труда Константина Бабкина. Думается, уже приведенные новеллы вполне дают представление о тех мерах, которые выстраданы не только основным акционером «Нового Содружества», но и многими его коллегами по «Союзагромашу».

     Эти идеи не один раз озвучивались на заседаниях и конференциях этой уважаемой организации, в виде обращений и заявлений, передавались практически во все инстанции нашего государства. Однако, как горько признал Бабкин, мало кто из наших высоких чиновников, в первую очередь, работающих в макроэкономическом блоке, удосуживается читать такого рода литературу.

    Наверное, это невеселое осознание и вынудило лидера российских производителей техники для села взяться за перо.

     Вопрос: «Почему Вы начали работать над этой книгой?» был бы со стороны журналистской братии главным еще три месяца назад. Однако нынешней осенью, когда кризисные явления, о возможном наступлении которых в течение нескольких лет предупреждал вместе со многими аналитиками Константин Бабкин, стали кошмарной явью российской реальности, таких вопросов было немного.

     Журналистов интересовало, как кризис повлиял на сегодняшнее положение на «Ростсельмаш».

    «…Год развивался довольно удачно для «Ростсельмаш», для многих российских производителей сельхозтехники, поведал Константин Бабкин. - В прошлом сельхозгоду мы произвели и продали согласно плану 6,1 тыс. комбайнов, и на 1 октября у нас уже были подтвержденные договоренности с дилерами, что в следующем году мы произведем и продадим 7,3 тысячи машин. Был запрограммирован хороший рост.

    Но за последние два месяца произошли значительные изменения. Нам пришлось скорректировать планы. Сейчас мы исходим из прогноза продаж на следующий год - 4,1 тыс. комбайнов».

    В первую очередь ситуация связана с тем, что крайне неблагоприятная ситуация сложилась на зерновом рынке. Закупочные цены упали ниже себестоимости. Крестьяне не могут торговать себе в убыток, поэтому не спешат продавать произведенный урожай по бросовым ценам. На интервенционные торги попасть сложно, хотя там закупки поднялись и по ценам, и по объемам. Вот и откладывают сельские предприниматели до лучших времен, - как минимум до весны, - закупки необходимой им техники.

    Как следствие, - заводы сельхозмашиностроения затовариваются, снижают, а то и замораживают производство.

    «Ростсельмаш», например, вынужден отложить до улучшения финансово-экономической ситуации реализацию планов по установке современного покрасочного производства. Из широкой программы модернизации остался основной пункт – введение новой конвейерной линии для массового производства роторного комбайна.

    В остальном же руководство завода вынуждено действовать в соответствие с требованиями момента. Как сообщил Бабкин, завод переведен с 5 - 6-дневной рабочей недели на трехдневную, сокращено 1 тыс. 300 человек.

    «До марта мы строим планы работы, исходя из того, что будет производиться 150 - 200 комбайнов в месяц. Есть надежда, что в марте будет увеличение спроса, и мы будем готовы выполнить пожелания фермеров, если они состоятся. Мы слышим позитивные мысли, что будет поддерживаться экспорт зерна, будут снижаться налоги, защищаться рынок, будет особая забота о реальном секторе», - отметил он.

    Генеральный директора ОАО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» В. Мальцев отметил, что «Основное производство сокращено вместе с сокращением программ. Если мы планировали выпускать по 400 и более комбайнов в месяц, сейчас мы выпускаем 150 - 200 комбайнов, количество персонала, занятого на сборке, производстве этих комбайнов, будет меньше. Сокращены все остальные службы, управленческие в большей части. Ни одного человека не уволено из технического центра, потому что, как бы тяжело не было компании, дальше наступит фаза развития, и мы должны быть готовы к конкуренции с мировыми производителями, которые сейчас не думают сворачивании производства», - отметил он.

    И все же Константин Бабкин и его товарищи не хотят верить в самые худшие сценарии. Глава «Нового Содружества» считает, что долгосрочный прогноз и для «Ростсельмаша», и для всего рынка сельхозтехники в России остается позитивным. «Основные планы модернизации мы оставляем в силе. Везде, где можно экономить, будем экономить для того, чтобы, когда пойдет увеличение спроса на сельхозтехнику, компания была бы готова к увеличению производства...».

    Но для того, чтобы эти планы стали реальностью, считают многие руководители предприятий АПК и сельхозмашиностроения, необходимо, чтобы Правительство страны срочно приняло несколько ключевых решений. Они сформулированы в специальном Обращении к Президенту России Дмитрию Медведеву и главе кабинета Владимиру Путину.

    Субсидировать процентные ставки по кредитам, направленным на приобретение сельскохозяйственной техники исключительно российского производства и прекратить закупки иностранной сельхозтехники за счет бюджетных средств; разработать механизмы поддержки экспорта; увеличить уставный капитал «Росагролизинга» и разработать систему квот по производителям; повысить ставки импортных пошлин на зарубежную сельхозтехнику, аналоги которой производятся в России; помочь модернизации предприятий сельхозмашиностроения; увеличить госфинансирование расходов на НИОКР, - традиционный набор государственных мер поддержки внутреннего производства, на принятие которых рассчитывают сегодня работники агропромышленного комплекса России.

     По сути, эти патерналистские меры и есть та самая разумная промышленная политика, о которой говорится и в книге Константина Бабкина, и во всем сегодняшнем комментарии.


Источник: Константин Мезенцев «Крестьянские ведомости»